Em uma operação industrial com múltiplas unidades produtivas, o planejamento logístico é um fator crítico de competitividade. A ausência de modelos analíticos fazia com que decisões importantes fossem tomadas com base em regras fixas ou experiência operacional, limitando a eficiência e a previsibilidade da operação.
A Cognitivo aplicou modelos de otimização para transformar o planejamento de entregas em um processo estruturado e matematicamente orientado. O modelo passou a avaliar rapidamente diferentes combinações de atendimento, respeitando restrições operacionais e buscando maximizar o resultado financeiro da operação.
Além de apoiar o planejamento diário, a solução permitiu simular cenários estratégicos, trazendo mais inteligência às decisões logísticas.
Com a adoção da solução, a empresa alcançou economia superior a R$ 1,3 milhão por mês, além de ganhos relevantes de eficiência no uso da frota.
A otimização reduziu custos logísticos recorrentes e aumentou a previsibilidade financeira da operação.
Modelos de otimização aplicados ao planejamento logístico
